پرسشنامه استاندارد مدیریت پروژه انریکو
پرسشنامه استاندارد مدیریت پروژه انریکو و همکاران (2005) شامل 20 گویه می باشد.که در قالب ورد قابل ویرایش ارائه می گردد.
- دارای تعریف مفهومی متغییر
- تعریف عملیاتی متغییر
- مدل مفهومی
- مقیاس پرسشنامه
- تحلیل بر اساس مولفه ها
- تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه
- روایی و پایایی
- و منابع دارد
پروژه در مدیریت پروژه چیست؟
پروژه به عنوان دنباله ای از وظایف تعریف می شود که برای دستیابی به یک نتیجه خاص باید تکمیل شوند. طبق گفته موسسه مدیریت پروژه ( PMI )، اصطلاح پروژه به “هر تلاش موقت با آغاز و پایان مشخص” اشاره دارد. بسته به پیچیدگی آن، می توان آن را توسط یک نفر یا صدها نفر مدیریت کرد.
سازمان ها و افراد پروژه هایی را با طیف وسیعی از اهداف مدیریت می کنند. اینها می توانند اشکال مختلفی داشته باشند، از ساخت یک ساختمان گرفته تا برنامه ریزی یک رویداد و حتی انجام یک وظیفه خاص. برای مثال، خرده‌فروشان ممکن است پروژه‌هایی را دنبال کنند که نحوه پیگیری انجام سفارش را بهبود بخشد. تیم های ساخت و ساز هر زمان که برنامه ریزی می کنند و چیزی می سازند پروژه ها را تکمیل می کنند – و غیره!
کار بر روی یک پروژه به چه معناست
خواه مدیر پروژه، یکی از اعضای تیم یا هر ذینفع پروژه دیگری باشد، آنها عضوی از تیم پروژه بزرگتر هستند و اقدامات آنها مستقیماً بر سایر اعضای تیم تأثیر می گذارد. مانند هر تیمی، شما به عنوان یک واحد “برنده” یا “بازنده” هستید، بنابراین برقراری ارتباط و گوش دادن به سایر اعضای تیم برای هماهنگ کردن تلاش ها و موفقیت بسیار مهم است. اکثر بدبختی ها و شکست های پروژه نتیجه مستقیم ارتباطات ضعیف یا عدم همکاری است.
چرا تا زمانی که کار در حال انجام است، این مهم است؟ کار بر روی یک پروژه به همان اندازه که در مورد انجام کار است، به درک کل پروژه نیز مربوط می شود. تنها راه برای دیدن این تصویر بزرگ، گوش دادن به تیم و یادگیری از یکدیگر است.
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.