نقش سيستم‌هاي اطلاعات مديريت در تصمیم گیری مدیران در آموزش و پرورش

• دارای فرمت ورد قابل ویرایش
• تعداد صفحات 12
• سال انتشار 1396
• دارای منابع درون متنی و پایانی
• محل انتشار کنفرانس ملی پژوهش های نوین در مدیریت و حسابداری
• دارای پانویس اسامی لاتین

نقش سيستم‌هاي اطلاعات مديريت در تصمیم گیری مدیران در آموزش و پرورش

دارای فهرستی به شرح ذیل می باشد

• چکیده
• کلیدواژه ها
• مقدمه
• مفهوم سیستم اطلاعات مدیریت
• مفهوم تصميم گيري
• ویژگی هاي تصمیم گیري
• تعریف سیستم پشتیبانی از تصمیم
• تفاوت سیستم اطلاعات مدیریت با سیستم پشتیبانی تصمیم
• ضرورت  سیستم هاي اطلاعات مدیریت در تصمیم گیري مدیریتی در آموزش و پرورش
• دلايل نياز مديران آموزش و پرورش به سيستم هاي اطلاعاتي مديريت برای تصمیم گیری
• فناوری اطلاعات و تصمیم گیری مدیران در آموزش و پرورش
• نقش سیستم‌ اطلاعات مدیریت برای توسعه آموزش الکترونیکی در مدارس
• نتیجه گیری
• منابع

مطالب ذیل فقط جنبه اطلاع رسانی دارد و از متن مقاله نمی باشد.

نقش سيستم‌هاي اطلاعات مديريت در تصمیم گیری مدیران

سیستم های اطلاعات مدیریت با ارائه اطلاعات دقیق و به روز و انجام عملکردهای تحلیلی می توانند به شما در تصمیم گیری معتبر کمک کنند. شما باید مطمئن شوید که سیستم اطلاعات مدیریتی که انتخاب می کنید می تواند با فرمت های اطلاعاتی موجود در شرکت شما کار کند و ویژگی های مورد نیاز شما را دارد. سیستم‌های اطلاعات مدیریت مناسب می‌توانند داده‌های اساسی موجود از عملیات و سوابق شرکت شما را به صورت گزارش‌ها درآورند تا راهنمایی‌هایی را برای تصمیم‌گیری‌هایتان به شما ارائه دهند.

اطلاعات از عملیات شرکت

هنگامی که تصمیمات خود را بر اساس داده های موجود از سیستم های اطلاعات مدیریت قرار می دهید، آنها اطلاعاتی را منعکس می کنند که از عملیات شرکت شما می آید. سیستم های اطلاعات مدیریت داده های تولید شده توسط سطح کاری را می گیرند و آنها را در قالب های مفید سازماندهی می کنند. سیستم های اطلاعات مدیریت معمولاً شامل ارقام فروش، هزینه ها، سرمایه گذاری ها و داده های نیروی کار هستند. اگر برای تصمیم گیری نیاز دارید که بدانید شرکت شما در پنج سال گذشته چه میزان سود در هر سال داشته است، سیستم های اطلاعات مدیریت می توانند گزارش های دقیقی را ارائه دهند که این اطلاعات را به شما می دهد.

قابلیت اجرای سناریوها

قابلیت اجرای سناریوها یک ابزار کلیدی تصمیم گیری است. برخی از سیستم‌های اطلاعات مدیریت دارای این ویژگی هستند، در حالی که برخی دیگر می‌توانند اطلاعات مورد نیاز برای اجرای سناریوها در برنامه‌های کاربردی دیگر مانند صفحات گسترده را ارائه دهند. تصمیم شما تحت تأثیر اتفاقاتی است که اگر به روش خاصی تصمیم بگیرید، اتفاق می افتد. سناریوهای چه می‌شود به شما نشان می‌دهند که چگونه متغیرهای مختلف هنگام تصمیم‌گیری تغییر می‌کنند.

می توانید سطوح کاهش یافته کارکنان یا افزایش بودجه های ارتقاء را وارد کنید و ببینید برای سطوح مختلف کاهش یا افزایش چه اتفاقی برای درآمد، هزینه ها و سود می افتد. سیستم های اطلاعات مدیریت نقش مهمی در ایجاد سناریوهای واقعی ایفا می کنند.

پیش بینی هایی برای کمک به تصمیم گیری

هر تصمیمی که می‌گیرید منجر به تغییراتی در نتایج پیش‌بینی‌شده شرکت می‌شود و ممکن است نیاز به اصلاح استراتژی کسب‌وکار و اهداف کلی شما داشته باشد.نقش سيستم‌هاي اطلاعات مديريت در تصمیم گیری مدیران یا دارای تجزیه و تحلیل روند هستند یا می توانند اطلاعاتی را ارائه دهند که به شما امکان می دهد چنین تحلیلی را انجام دهید. استراتژی‌های تجاری معمولی شامل پیش‌بینی برای همه نتایج عملیاتی اساسی است.

تجزیه و تحلیل روند به شما امکان می دهد نشان دهید که این نتایج در وضعیت فعلی چه خواهد بود و پس از اجرای تصمیماتی که گرفته اید چگونه تغییر خواهند کرد. ارزش های جدید اساس رویکرد استراتژیک شما را در آینده تشکیل می دهند.

اجرا و ارزیابی

در حالی که تصمیمات خود را با اهداف خاصی در ذهن می گیرید و مستندات سیستم های اطلاعات مدیریت و تجزیه و تحلیل روند را برای پشتیبانی از انتظارات خود دارید، باید نتایج شرکت را دنبال کنید تا مطمئن شوید که طبق برنامه ریزی توسعه می یابند. سیستم‌های اطلاعات مدیریت داده‌هایی را در اختیار شما می‌گذارند که برای تعیین اینکه آیا تصمیمات شما تأثیر مطلوبی داشته‌اند یا خیر، یا باید اقدامات اصلاحی برای رسیدن به اهداف خود انجام دهید. اگر نتایج خاصی در مسیر درست قرار نگرفت، می توانید از سیستم های اطلاعات مدیریت برای ارزیابی وضعیت استفاده کنید و در صورت لزوم تصمیم بگیرید که اقدامات بیشتری انجام دهید.