نویسنده
تاریخ انتشار
7 مرداد 1399
دسته بندی
تعداد بازدید
500 بازدید
۳۰۰,۰۰۰ ریال
توانمندسازهای چابکی سازمانی

مبانی نظری توانمندسازهای چابکی سازمانی عنوان فایلی است که به مفاهیم و مبانی نظری چابک سازی سازمانی پرداخته است در این به صورت کامل و جامع به موضوع مورد نظر پرداخته شده است که جزئیات بیشتر از این فایل را در ادامه مشاهده می کنید.

ادبیات تحقیق توانمندسازهای چابکی سازمانی

مبانی نظری توانمندسازهای چابکی سازمانی

مختصات فایل:

  • فرمت این فایل ورد قابل ویرایش است
  • تعداد صفحات آن 73 صفحه می باشد
  • منابع درون متن دارد
  • منابع جدید در فایل موجود است
  • پیشینه دارد
  • مفاهیم و تعاریف در مورد موضوع کامل آورده شده است .

فهرست مبانی نظری 

  1. مفاهیم و تعاریف چابکی
  2. ویژگی های سازمان چابک
  3. مزایای سازمان های چابک
  4.  مقایسه چابکی و انعطاف پذیری
  5.  قابلیتهای کلیدی چابکی در سازمان
  6. مضامین کلیدی در مفهوم چابکی
  7. ابعاد چابکی در بخش دولتی
  8. دیدگاه و چارچوب پروژه NGM
  9. دیدگاه گلدمن ، نایجل و پریس
  10. پریس و همکاران (1996)
  11. ریک داو (1999 )
  12. داو ، هارتمن و بنسون (1996)
  13. لائو و زئین (2004)
  14. تورنگ لین و همکاران (2005)
  15. هیلگرزبرگ و همکاران(2005)
  16. کومار و موتوانی(1995)
  17. یوسف و همکاران (1999)
  18. جکسون و یوهانسون(2003)
  19. رامش و دیویدسون(2007)
  20. شریهای و همکاران (2007)
  21. پلونکار(1997)، گوناسکاران(1999)، پرو و همکاران(2002) و دایر و شفر(2003)
  22. تحقیقات انجام شده
  23.  تحقیقات انجام شده در ایران
  24. تحقیقات انجام شده در خارج
  25. جمع بندی ونتیجه گیری
  26. منابع

تعریف و مفهوم چابکسازی سازمانی

کلمه چابک در لغت نامه ها به معنی سریع و فعال آمده است و چابک سازی سازمانی در اصطلاح به معنی حرکت سریع و هوشمندانه در قبال تغییرات محیط و غیر قابل پیش بینی  در سازمان اطلاق می شود چابک سازی سازمان از مباحث با اهمیتی در سازمان و مدیریت تولید است.

امروزه به دلیل تغییرات جامعه و سفارشاتی که در آن خاص می باشد سازمان ها برای این که انتظارات محیط خود را بر آورده کنند نیاز به چابکی در کار خود دارند و با توجه به همین امر به فرصت های بالقوه در این محیط کسب و کار می انیشند در سازمانها موضوع دیگر در این زمینه این است که هدفمندی به صورتی تنظیم می شود که هدف کارکنان با سازمان در یک راستا قرار بگیرد و این هدف مشترک باعث می شود نیازهای متغییر اطرافشان پاسخ خوب و مثبت و مناسبی بدهد.

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.