پاورپوینت کیفیت مدیریت فراگیر
- تعداد 20 اسلاید
- دیزاین مناسب با قابل ویرایش
- فرمت pptx
شاید بپسندید: مقاله نقش مدیریت دانش در برنامه ریزی منابع سازمان ERP
پاورپوینت کیفیت مدیریت فراگیر
دارای سرفصل هایی به شرح ذیل می باشد:
- مقدمه
- پاورپوینت کیفیت مدیریت فراگیر
- جنبه‌های اصلی مدیریت کیفیت فراگیر
- ویژگیهای مدیریت کیفیت فراگیر
- فرضیات و اصول مدیریت کیفیت فراگیر
- اهداف مدیریت کیفیت فراگیر
- نقش مدیریت کیفیت فراگیر
- اجزا و ابزار مدیریت کیفیت
- ابزارهای لازم برای به کارگیری مدیریت کیفیت فراگیر
- زمینه‌سازهای مدیریت کیفیت جامع
- عناصر ساختاری مدیریت فراگیرکیفیت
- مراحل اجرایی مدیریت جامع کیفیت
- دست‌اندازهای جاده مدیریت کیفیت فراگیر
- بررسی نقش مدیریت کیفیت فراگیر در هنگام بروز بحران
- جمع بندی و نتیجه‌گیری
- منابع
مدیریت فراگیر چیست؟
مدیریت فراگیر به این معناست که به عنوان یک مدیر، اطمینان حاصل کنید که همه اعضای تیم خود احساس تعلق دارند و با آنها منصفانه و محترمانه رفتار می شود. رهبران بسیار فراگیر با یک ذهنیت باز کار می کنند و به وضوح نشان می دهند که کارمندان آنها ارزشمند هستند و به تقویت تنوع و شمول در محل کار اهمیت زیادی می دهند.
استفاده از قابلیت‌های مدیریت فراگیر، اعضای تیم شما را تشویق می‌کند تا اقدامات مثبتی انجام دهند که به فرهنگ نوآورانه در محیط کار، رضایت شغلی بالاتر، عملکرد شغلی بالاتر و نرخ جابجایی کمتر کمک می‌کند.
برای ایجاد یک محیط کاری فراگیر، نه تنها باید تنوع در زمینه ها و قومیت ها وجود داشته باشد، بلکه باید تنوع فکری نیز وجود داشته باشد. رهبران بسیار فراگیر نسبت به تعصب آگاه هستند تا بتوانند نیروی کاری ایجاد کنند که رویکردها، دیدگاه ها و نظرات متفاوتی برای تقویت تیم و نشان دادن رفتار فراگیر دارد.
یک مدیر و سازمان فراگیر چگونه به نظر می رسد؟
مدیران فراگیر، خودآگاه، همدل، متواضع و مشوق هستند. آنها همچنین تلاش می کنند تا الگوی مثبتی برای دیگران باشند و بر بهبود مستمر تمرکز کنند.
در واقع، سازمان‌های فراگیر 73 درصد بیشتر احتمال دارد که درآمد نوآوری به دست آورند، 70 درصد بیشتر احتمال دارد بازارهای جدید را تصاحب کنند، تا 50 درصد بیشتر احتمال دارد تصمیم‌های بهتری بگیرند و تا 36 درصد بیشتر احتمال دارد سودآوری بالاتر از حد متوسط داشته باشند.
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.