پرسشنامه توانمندسازی شورت و راینهارت (1995)

پرسشنامه توانمندسازی شورت و راینهارت که در سال 1995 طراحی شده است، ابزاری کارآمد برای سنجش و ارزیابی میزان توانمندسازی در محیط‌های کاری و سازمانی به شمار می‌آید. این پرسشنامه شامل مجموعه‌ای از سوالات و مقیاس‌های معتبر است که به پژوهشگران و مدیران کمک می‌کند تا درک بهتری از عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان و بهبود عملکرد کلی سازمان به دست آورند.

ویژگی‌های پرسشنامه توانمندسازی شورت و راینهارت:

1. اعتبار و روایی:

این پرسشنامه 38 سوالی بر اساس تحقیقات گسترده و تجربیات عملی طراحی شده است و از اعتبار و روایی بالایی برخوردار است. نتایج آن می‌تواند به عنوان مبنای علمی برای تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌گذاری‌های سازمانی استفاده شود.

2. ساختار منظم:

پرسشنامه شامل چندین مولفه است که جوانب مختلف توانمندسازی را مورد بررسی قرار می‌دهد. این جوانب شامل جدول ذیل است.

3. سهولت استفاده:

طراحی ساده و قابل فهم این ابزار باعث می‌شود که مدیران و پژوهشگران به راحتی بتوانند از آن استفاده کرده و نتایج را تجزیه و تحلیل کنند.

4. کاربردهای گسترده:

 پرسشنامه قابلیت استفاده در انواع سازمان‌ها و صنایع را دارد، از جمله شرکت‌های تجاری، سازمان‌های غیرانتفاعی، و نهادهای دولتی.

5. پشتیبانی از توسعه فردی و سازمانی:

 نتایج به دست آمده از پرسشنامه توانمندسازی شورت و راینهارت می‌تواند به شناسایی نقاط قوت و ضعف در فرآیند توانمندسازی کمک کند و زمینه‌ساز توسعه فردی و سازمانی باشد.

6. گزارش‌گیری تحلیلی:

 امکان تهیه گزارش‌های تحلیلی و گرافیکی از داده‌های جمع‌آوری شده، به مدیران کمک می‌کند تا به سرعت و دقت وضعیت توانمندسازی در سازمان خود را ارزیابی کنند.

نتیجه‌گیری:

پرسشنامه توانمندسازی شورت و راینهارت ابزاری ضروری برای شناسایی و بهبود عوامل توانمندسازی در محیط‌های کاری است. با استفاده از این ابزار، سازمان‌ها می‌توانند به بهینه‌سازی عملکرد و ارتقاء سطح رضایت‌مندی کارکنان خود دست یابند.