چالشها و موانع توسعه استراتژی زنجیره تامین در فرایند کسب و کار سازمان

چالشها و موانع توسعه استراتژی زنجیره تامین در فرایند کسب و کار سازمان عنوان مقاله ای با فرمت ورد در 12 صفحه با دارا بودن منابع درون متنی و پایانی می باشد

چالشها و موانع توسعه استراتژی زنجیره تامین در فرایند کسب و کار سازمان ها عنوان مقاله ای است که به موارد ذیل در آن پرداخته شده است:

• چکیده
• کلمات کلیدی
• مقدمه
• تعریف مدیریت زنجیره تامین
• تاریخچه مدیریت زنجیره تامین
• اجزای اصلی زنجیرة تأمین
•  ساختار سنجش عملکرد زنجيره تامين
• چالش های سازمانی در توسعه استراتژیک زنجیره ی تامین
• مزایای مدیریت زنجیره تامین در فرایند کسب و کار سازمان
• مشکلات زنجیره تامین و منابع آنها
• راه حلهای مشکلات زنجیره تامین
• نتیجه گیری
• منابع

چالشها و موانع توسعه استراتژی زنجیره تامین در فرایند کسب و کار سازمان

• دارای فرمت ورد قابل ویرایش می باشد.
• منابع درون متنی دارد.
• دارای منابع پایانی است.
• تعداد صفحات آن 12 صفحه می باشد.

تاریخچه مدیریت زنجیره تامین

در دهه های 1960 و 1970، سازمان ها به دنبال افزایش رقابت پذیری با استاندارد سازی و بهبود فرآیندهای داخلی خود برای تولید محصولات با کیفیت بالاتر و ارزان تر بودند.

تفکر فعلی در آن زمان این بود که برنامه ریزی و طراحی قوی و فرآیندهای تولید یکپارچه و هماهنگ، پیش نیازهای پاسخگویی به تقاضاهای بازار و در نتیجه کسب سهم بیشتر از بازار است. به همین دلیل سازمان ها تلاش خود را بر افزایش کارایی متمرکز کرده اند.

در دهه 1980، با افزایش تنوع الگوهای مورد انتظار مشتریان، سازمان ها به افزایش انعطاف پذیری خطوط تولید و توسعه محصولات جدید برای رفع نیازهای مشتریان علاقه مند شدند. در دهه 1990، علاوه بر توسعه فرآیندهای تولید و به کارگیری مدل‌های جدید تولید، بسیاری از رهبران صنعت دریافتند که برای ماندن در بازار، توسعه فرآیندهای داخلی و انعطاف‌پذیری قابلیت‌های شرکت کافی نیست.

برای تامین قطعات و مواد با بهترین کیفیت و کمترین هزینه نیاز به تولید مواد دارند. توزیع کنندگان محصول باید در تماس نزدیک با سیاست توسعه بازار سازنده باشند. شیوه ها و مدیریت زنجیره تامین با این رویکرد طراحی شده است.

از سوی دیگر با پیشرفت سریع فناوری اطلاعات و کاربرد گسترده آن در مدیریت زنجیره تامین در سال های اخیر، بسیاری از فعالیت های اساسی مدیریت زنجیره به روش های جدید پیاده سازی شده است.

مطالعه بیشتر