نویسنده
تاریخ انتشار
15 مهر 1401
دسته بندی
تعداد بازدید
13 بازدید
۱۰۰,۰۰۰ ریال

بازمهندسی مجدد فرایند کسب و کار مقاله ای 11 صفحه ای با فرمت ورد قابل ویرایش می باشد که منابع معتبر درون متنی و پایانی دارد و استانداردهای لازم را داراست

بررسی بازمهندسی مجدد فرایند کسب و کار در سازمان مقاله ای 11 صفحه ای با فرمت ورد قابل ویرایش می باشد.

این مقاله منابع درون متنی و پایانی دارد.و قسمت های مختلف آن کامل و جامع می باشد که در فهرست ذیل قابل مشاهده است.

بررسی بازمهندسی مجدد فرایند کسب و کار در سازمان

فهرست مقاله

  • چکیده
  • کلمات کلیدی
  • مقدمه
  • تعریف مهندسی مجدد
  • تاریخچه مهندسی مجدد
  • دو روش معمول براي مهندسي مجدد سازمان
  • نقش فناوري اطلاعات در مهندسی مجدد
  • ویژگیهای سازمانهای دولتی و تأثیر آن بر باز مهندسی فرآیندهای کسب وکار
  • عوامل شكست پروژه هاى مهندسي مجدد
  • عوامل موفقيت پروژه هاى مهندسى مجدد
  • مزایای مهندسی مجدد کسب و کار برای سازمان
  • نتیجه گیری
  • منابع

بازمهندسی مجدد فرایند کسب و کار

فناوری به باز شدن جهان کمک کرد، جایی که دیگر مرزی وجود ندارد و بنابراین سازمان ها در بازارهای جهانی با یکدیگر رقابت می کنند و به همین دلیل برخی از سازمان ها دائماً با رقبای روبرو هستند، بنابراین تجدید نظر در نحوه انجام کار برای حفظ آن ضروری شده است. با تحولات سریع گاه به گاه، و با پرداختن به ساختار سازمانی آن، مشکلات آنها را در حالی که در وضعیت زوال و خطر قرار داشت، رسیدگی کند بنابراین، مهندسی مجدد عملیات مهم شد، زیرا مهندسی مجدد فرآیند یکی از موضوعاتی بود که تفکر مدیریتی را در قرن گذشته به خود مشغول کرد.

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار یکی از مفاهیم مدیریتی معاصر است که همزمان با تحولات ناشی از توسعه سریع در ارتباطات و فناوری اطلاعات است که با دستیابی به کارایی و اثربخشی مدیریت مرتبط است.

بازمهندسی مجدد فرایند کسب و کار

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار مدل اساسی برای رویدادهای تغییر سازمانی برای دستیابی به مزیت رقابتی سازمان، انعطاف پذیری عملیات، بهبود کیفیت محصول، پاسخ به تغییرات محیطی و کاهش هزینه ها، رضایت مشتری به عنوان یک ابتکار سازمانی محرک برای آزمایش مجدد و مجدد در نظر گرفته می شود. مهندسی فرآیندهای کسب و کار و طراحی مجدد.

باز مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار مبتنی بر استفاده از ارتباطات و فناوری اطلاعات برای دستیابی به اهداف متعددی مانند کاهش هزینه ها، حمایت از ماموریت سازمانی و افزایش عملکرد سازمانی است.

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

1 دیدگاه برای بررسی بازمهندسی مجدد فرایند کسب و کار در سازمان

  1. azarمدیر سایت

    سلام کسب و کار امر مهمی است و بسیار بازمهندسی می تواند سازمان را به اهدافش برساند

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *