ادبیات تحقیق ترس از شکست اقتصادی
مبانی نظری ترس از شکست اقتصادی موضوعی است که تاکنون کمتر به آن پرداخته شده است در فایل پیش روی شما در وب سایت چیلپا سعی شده است مفاهیم و تعاریف نظری ترس از شکست اقتصادی برای راهنمایی شما در کارهای تحقیقی تان کامل آورده شود در ادامه مختصات این فایل با تعریفی از موضوع را مشاهده کنید .
ترس از شکست اقتصادی چیست ؟
به عواملی مانند عوامل ارثی و ژنتیکی و … که باعث می شود افراد در محیط های بیرونی و ریسک های اقتصادی اضطراب و ترس داشته باشند و نتوانند ریسک شکست را بپذیرند ترس از شکست اقتصادی می گویند . فروید در سال ۱۹۲۶ ترس و اضطراب را خطری برای فرد می داند که بروز قریب الوقوع یک خطر آسیب زا را برایش تداعی می کند .
مبانی نظری ترس از شکست اقتصادی
این فایل دارای ۲۷ صفحه با فرمت ورد می باشد که دارای پیشینه تحقیق داخلی و خارجی می باشد و منابع درون متنی و پایانی نیز در آن وجود دارد.
فهرست مطالب
- ترس و اضطراب
- تاریخچه ترس
- مفهوم و تعریف ترس
- عوامل مؤثر بر ترس و اضطراب
- عوامل زیست شناختی و جسمانی
- عوامل محیطی و اجتماعی
- عوامل ژنتیکی و ارث
- اضطراب مرضی
- ترس از شکست
- فرهنگ های کمال
- وفاداری به گذشته
- نیاز به توازن و تعادل
- انواع ترس
- ترس از رد شدن
- ترس از شکست
- ترس از وجود عدم قطعیت و اطمینان لازم
- ترس از تنهایی
- ترس از تغییر
- ترس از اینکه آزادی خود را از دست بدهید
- ترس از مورد قضاوت واقع شدن
- ترس از وقوع حوادث ناگوار
- ترس از آسیب دیدن
- ترس از بی کفایتی
- دیدگاه های نظری درباره ترس و اضطراب
- دیدگاه روان پویشی
- دیدگاه رفتارشناسی
- دیدگاه های انسانی نگر و هستی نگر
- دیدگاه شناختی نگر
- دیدگاه رفتاری نگر
- دیدگاه فرهنگی- اجتماعی
- اقتصاد
- کسب و کار
- سازمان کارآفرین
- ابعاد کارآفرینی
- توانمندسازی
- انواع توانمندسازی
- توانمند سازي زنان
- توانمند سازي فقرا
- توانمندسازي روستائیان
- توانمند سازي جوانان
- پیشینه پژوهش داخلی و خارجی
- خلاصه مبانی نظری
- منابع
راهنمای خرید:
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.