چیلپا | مرجع عمومی دسترسی به پاورپوینت، پرسشنامه ، تحقیق و پروژه 
پرسشنامه 20 سوالی منابع قدرت «شرایخیم وهینکین» (1989) دارای 5 منبع قدرت می باشد و دارای جزئیات تکمیلی ذیل است:
پرسشنامه 20 سوالی منابع قدرت «شرایخیم وهینکین» (1989)
| تعداد سوال | 20 |
| نوع طیف | 5 گزینه ای از کاملا مخالف ، مخالف ، تاحدودی موافق ، موافق، کاملا موافق |
| سال ساخت | 2003 |
| مولفه | پاداش ، اجبار، مرجعیت ، قانونی و تخصصی ( 5 بعد) |
| روایی و پایایی | دارد به تفکیک برای هر بعد و به صورت توضیحات کامل اعتبار |
| تعاریف نظری و عملیاتی | به صورت کامل برای هر مولفه با پانویس |
| اطلاعات جمعیت شناختی | دارد |
| نمره گذاری | ذکر شده با توضیحات کامل |
| نوع فایل | ورد قابل ویرایش |
| منابع | دارد |
قدرت مشروع چیست؟
به طور معمول، مدیران و رهبرانی که کار را محول می کنند و وظایفی را برای دیگران تعیین می کنند، دارای قدرت مشروع توصیف می شوند. فردی که قدرت اعمال صحیح آن را دارد، باید دیده شده باشد (یا حداقل درک شده باشد) تا آن را به دست آورده باشد. این ممکن است در طول زمان در نقش، تجربه در نقش و نتایجی که آنها ارائه کرده اند باشد.
نمونه هایی از این در یک سازمان ممکن است مدیر عامل باشد.
این نوع قدرت می تواند ناپایدار باشد. اگر شخص عنوان یا موقعیت خود را از دست بدهد، قدرت او از بین می رود.
قدرت متخصص
داشتن قدرت کارشناسی از داشتن تخصص در یک زمینه خاص ناشی می شود. این افراد در سازمان ها به دلیل مهارت های حل مسئله مورد توجه قرار می گیرند. مردم به آنها نگاه می کنند تا بر تصمیم گیری ها تأثیر بگذارند، در مشکلات نقش داشته باشند و توسط همکارانشان مورد توجه قرار گیرند.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
